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!important; word-wrap: break-word !important;" />要提升盈利能力,首要的是做强做优核心业务。在国家的一系列规划中,我们能够明确看到未来改革的路径,也就是淘汰落后产能或者是对资源型的企业和平台进行整合,最终淘汰无效的产能,清理一些僵尸企业,让国企轻装快跑。中石化不是僵尸企业,但是作为一个集团公司来说,部分版块效率低下必定痛下刀剪!技术含量较高的炼化版块,可能会更加突出效率、效益、效能,在现有产业结构下深度优化,事实上,炼化版块也是笔者最看好中石化的一块业务。
其次,对于石油公司来说,非油业务是其增长的亮点。中石化目前拥有3万个加油站,这些加油站就是一个庞大的广告平台、庞大的客户终端、庞大的流量入口,尤其是汽车相关行业,广告行业,充电桩等,发展前景巨大。目前中石化的易捷,只是利用了它的一小部分功能。
另外不得不提的是中石化的两化融合,智能工厂是目前国家工业信息化战略的一项重大布局,炼化作为传统行业,其整体生产经营管理架构和资源配置方式,经过多轮次调整优化,实质上已经固化,在原有的架构上想要有所发展很难,然而,以信息化为主导的智能工厂升级模式,为中石化炼化版块在内部资源优化、区域间资源互补、产购销一体化提供了更为广阔的发展空间。
(来源:中国石化微信公众号)
编辑:孙志惠|审核:边广治
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①我还是很爱你^_^
②胜利油田重大人事变动,孔凡群任局党委书记、副局长、分公司副总经理
③盛夏,我们坚守,因为我们的血液里流淌着“三老四严”
④多点创新,咱就能过好紧日子!
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李Guanwen生于94年,去年毕业于浙江万里学院。没有商业背景的家庭,怎么也不会想到,李从来没有值得Guanwen非常年轻。但是几年前他是一个典型的“差异”,和阅读,未能通过考试,用他自己的话说,是“混合”。幸运的是,他发现自己在业务。他和他的朋友POP海报培训运行该公司的销售额已达一千万元。
一个学期6课程不及格
创业经历两次失败
浙江万里学院李Guanwen(右)会展经济与管理专业
一个不成熟的“鲜肉”脸,即使有一个黑色的,似乎也“商业精英”构建。“我真的不算什么精英,是混合之前过来。”李Guanwen害羞地笑了笑 宝龙娱乐网,黑眼镜往上推了推他的手指。
李肇星说,他读初中唯一的兴趣就是画出流行的海报(英语点购买,这可以促进销售在购物场所广告)。然后没有钱送他去学习在家里,他是在线自学。
高考结束后,他开始做你想做的,和四个同学,做一个POP海报工作坊,8日,暑假。不幸的是,为了钱怎么分,几个人分裂。
大学毕业后,李Guanwen经常出去散步,一个学期下来,挂了6个课程。
徘徊,然而,不是什么都没有。他发现,在最繁华的商业圈宁波天一广场,城隍庙,许多商店不流行的海报。“事实上,市场很大,但很少做这个培训。”
大学二年级,他又和人打交道,建立POP海报培训课程。如何解决资金问题,但团队凝聚力不够, 富邦娱乐城消失。大三暑假,他去了北京玩,平面设计,有两个朋友。三个人合得来,建立“北京Deano手绘流行培训工作室”。
”三个人启动成本加起来不超过100000元。“他们在北京租了一个25平方米的办公大楼,租金每月3000元,只能放下三个表在一个凳子上,可以画一个表。第一次业务从河北手机连锁店,负责公司培训50幅海报。列表,他们只赚了300元。但是寻找精确定位后,意外强劲的势头。
学校的支持
解决了后顾之忧
李Guanwen大三,参加了学校的“黑马阶级”。这是一个商业公司由浙江万里学院教育项目,“第二代”黑马行业领袖、学校教师、大学生创业精英,职业经理人和专业教师形成了教师队伍,使创新创业教育和创业孵化器的支持平台,构建一个完整的集成的创业教育和创业项目孵化服务体系。
“黑马类,我接触的概念股权分配,我非常系统地进行了研究,也清楚地看到了问题。第三次创业,面对来自中国科学院毕业两年的伙伴,我也与三个合作关系很好。”李冠说:“如果没有培训,没有如此强烈的宁波大学的商业氛围,我的公司不可能在一个短的两年内成为行业领导者。”
与此同时,相关的培训和激烈的在宁波。“第一次在万历,20多个学生。”李说,“当资金紧张,从婴儿期,真的很难。“学校了解情况后,立即在学校的大学生创业园安排了一个办公室。
“有100多平方米,不仅从房租,也不用支付水电。“在那个时候,他是一个很大的支持,让他没有后顾之忧。
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在过去的五年里<